Négociation, entrepreneuriat, indépendance financière — tout ce que personne ne nous a appris.
En bref : Un salon feutré dans une ambassade d’un pays du Golfe, un café saturé de fumée près du siège des Nations unies à Genève, un couloir blafard dans un ministère à Paris : la scène peut changer, le scénario reste le même. Deux, trois, parfois dix personnes autour d’une table, des dossiers épais, … Lire la suite
En bref : Accroche : Dans une salle de réunion, une main tendue peut valider un contrat ou clore une discussion. L’ongle, en silence, participe de cette rhétorique visuelle : il envoie un signal. Ce signal ne remplace pas la compétence, mais il l’accompagne — parfois au détriment, parfois au bénéfice de la personne qui … Lire la suite
En bref : Peu de temps ? Voilà ce qu’il faut retenir : Le plafonnement professionnel après la naissance est structuré : ce n’est pas un accident individuel mais un ensemble de pratiques et d’attentes. 31 % des mères réduisent leur temps de travail à cause des enfants, contre 5 % des pères — source … Lire la suite
En bref : La question de l’argent dans la vie à deux met souvent à nu des déséquilibres qui n’avaient rien à voir avec l’amour mais tout avec l’organisation. Un simple silence sur un crédit étudiant peut creuser une faille. Le propos qui suit déconstruit les erreurs les plus fréquentes et propose des clés pour … Lire la suite
En bref : Peu de temps ? Voilà ce qu’il faut retenir : Les biais inconscients expliquent pourquoi vos tours seed attirent moins de capitaux ; travaillez votre récit et ciblez les réseaux dédiés. Rejoindre un incubateur ou un réseau féminin multiplie les opportunités : mentorat, premiers clients, et parfois accès direct à des business … Lire la suite
En bref : Le constat est frontal : 2 % des montants de capital-risque vont à des start-ups fondées exclusivement par des femmes. Ce chiffre, avancé par le baromètre Sista x BCG et recoupé par des rapports internationaux comme celui d’ONU Femmes, ne relève pas d’un simple déséquilibre statistique ; il raconte une architecture d’exclusion. … Lire la suite
En bref : Peu de temps ? Voilà ce qu’il faut retenir : Présentez des preuves : résultats chiffrés, clients gagnés, économies réalisées. Demandez un chiffre précis ou une fourchette, et justifiez-le par le marché. Planifiez un suivi : date, objectifs, et indicateurs de succès si la réponse est négative. Pourquoi choisir le bon moment … Lire la suite
En bref : Peu de temps ? Voilà ce qu’il faut retenir : Préparez vos chiffres : benchmarkez votre poste (Salerya, INSEE, conventions) et visez le haut de la fourchette. Négociez le package si le fixe est bloqué (télétravail, RTT, formation, intéressement). Demandez du temps : 24–48 heures pour analyser l’offre et riposter avec une … Lire la suite
En bref : Peu de temps ? Voilà ce qu’il faut retenir : Le Projet de Transition Professionnelle garantit le maintien intégral du salaire pendant la formation. Le dispositif démissionnaire permet d’accéder à l’assurance chômage même en quittant volontairement son poste. Les formations peuvent durer de 4 à 8 mois selon l’expérience valorisée. Le CEP … Lire la suite
En bref : Peu de temps ? Voilà ce qu’il faut retenir : 40 ans peut être un âge stratégique pour se réorienter : l’expérience pèse, le temps est réfléchi, et les dispositifs existent. Tester avant de partir : side‑project, missions courtes, ou intérims valident la demande sans tout risquer. Financer et sécuriser : PTP, … Lire la suite